Programación Extrema (XP) para principiantes

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Introducción a la programación extrema (XP)

Está familiarizado con las metodologías ágiles, pero la Programación Extrema (XP) sigue siendo un misterio para usted. Suena, bueno, extremo, y no estás seguro de que sea para ti.

Sin embargo, no dejes que el nombre te disuada. Se perdería un montón de cosas buenas.

Este artículo le explicará todo lo que necesita saber sobre la programación extrema para que usted también pueda aprovecharla.

¿Qué es la programación extrema (XP)?

La programación extrema es una metodología de desarrollo de software que forma parte de lo que se conoce colectivamente como metodologías ágiles. XP se basa en valores, principios y prácticas, y su objetivo es permitir que equipos pequeños y medianos produzcan software de alta calidad y se adapten a los requisitos cambiantes y en evolución.

Lo que diferencia a XP de las demás metodologías ágiles es que hace hincapié en los aspectos técnicos del desarrollo de software. La programación extrema es precisa sobre cómo trabajan los ingenieros, ya que seguir las prácticas de ingeniería permite a los equipos entregar código de alta calidad a un ritmo sostenible.

La programación extrema consiste, en pocas palabras, en las buenas prácticas llevadas al extremo. Como programación en parejas es buena, hagámosla siempre. Ya que las pruebas tempranas son buenas, probemos antes de escribir el código de producción.

Cómo funciona la programación extrema (XP)?

XP, a diferencia de otras metodologías, es muy opinable en lo que respecta a las prácticas de ingeniería.

Además de las prácticas, XP se basa en valores y principios.

Los valores proporcionan un propósito a los equipos. Actúan como una «estrella del norte» para guiar sus decisiones en un alto nivel. Sin embargo, los valores son abstractos y demasiado difusos para una orientación específica. Por ejemplo: decir que se valora la comunicación puede dar lugar a muchos resultados diferentes.

Las prácticas son, en cierto modo, lo contrario de los valores. Son concretas y realistas, y definen lo que hay que hacer. Las prácticas ayudan a los equipos a responsabilizarse de los valores. Por ejemplo, la práctica de los espacios de trabajo informativos favorece una comunicación transparente y sencilla.

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